Обзор проекта
2410 разработала для ALSANTE GROUP платформу управления логистикой, включающую обработку запросов, управление грузовыми и транспортными заказами, ролевые структуры клиентов и подрядчиков, отслеживание в реальном времени и финансовые операции.
Система была создана для упрощения внутренних логистических процессов и улучшения коммуникации с клиентами и транспортными партнёрами. Проект был разделён на модули, что позволило внедрять его поэтапно и гибко адаптировать к бюджетным ограничениям.
Проект длился несколько лет, а сотрудничество проходило с перерывами, изменениями требований и обсуждением бюджета. Клиент постоянно подчёркивал необходимость прозрачности, визуализаций (эскизов) и контроля расходов.
Постоянно обсуждалось, как согласовать объём функций с имеющимися ресурсами. Клиент особенно рассчитывал получить работающий MVP по понятной цене до расширения системы транспортными модулями. В итоге, несмотря на сложности в коммуникации, система предоставила широкий набор основных логистических инструментов и интегрированных процессов, адаптированных к специфическим потребностям ALSANTE.
- Aleksandrs, ALSANTE GROUP SIA
Реализованные ключевые функции
- Управление доступом на основе ролей: суперадминистратор, клиент, руководитель, водитель, бухгалтер
- Создание запросов с указанием подробных данных об адресах, грузе и доставке
- Создание заказов и структурирование расходов на груз
- Запрос и выбор предложений подрядчиков
- Автоматическая генерация коммерческих предложений
- Генерация счетов и экспорт в формате PDF
- Отслеживание отправлений (регистрация местоположения и отображение маршрута на карте)
- Интеграция с 1C для выставления счетов, импорта и экспорта данных
- Отчёты по водителям и транспорту
- Различные отчёты по финансовой аналитике (рентабельность, анализ топлива и др.)
- Генерация основных документов в формате PDF и отправка по электронной почте
- Модульная система с возможностью дальнейшего расширения