Projekto apžvalga
2410 sukūrė logistikos valdymo platformą ALSANTE GROUP, kuri apima prašymų apdorojimą, krovinio ir transportavimo užsakymų valdymą, klientų ir rangovų role struktūras, realaus laiko stebėjimą ir finansines operacijas.
Sistema siekė optimizuoti vidinį logistikos darbo procesą ir pagerinti komunikaciją su klientais ir transporto partneriais. Projektas buvo padalintas į modulius, leidžiančius įgyvendinti etapais ir lanksčiai pagal biudžeto apribojimus.
Projektas apėmė kelis metus su pertraukomis trunkantį bendradarbiavimą, su kintančiais reikalavimais ir biudžeto derybomis. Klientas nuolat pabrėžė skaidrumo, vizualinių elementų (eskizų) ir išlaidų kontrolės svarbą.
Netrūko diskusijų dėl funkcijų apimties atitikimo turimiems ištekliams, su aiškiais lūkesčiais, kad veikianti MVP už aiškią kainą bus paruošta prieš plečiant transporto modulius. Galų gale, nepaisant bendravimo iššūkių, sistema pateikė platų spektrą svarbių logistikos įrankių ir integruotų darbo srautų, pritaikytų ALSANTE veiklos specifikacijoms.
- Aleksandrs, ALSANTE GROUP SIA
Pagrindinės įgyvendintos ypatybės
- Vaidmenų pagrindu paremtas prieigos valdymas superadminui, klientui, vadybininkui, vairuotojui, buhalteriui
- Užklausų kūrimas su detaliu adresu, kroviniu ir pristatymo sąlygomis
- Užsakymo kūrimas ir krovinio kainos struktūrizavimas
- Rangovų pasiūlymų užklausos ir atrankos sąsaja
- Automatinė komercinių pasiūlymų generacija
- Sąskaitų faktūrų generavimas ir eksportas į PDF
- Siuntų stebėjimas (vietos fiksavimas ir maršruto vizualizacija žemėlapyje)
- Integracija su 1C dėl atsiskaitymo ir duomenų importo/eksporto
- Vairuotojo ir transporto ataskaitos
- Kelios finansinės analizės ataskaitos (pelnas, kuro analizė ir kt.)
- Pagrindinių dokumentų PDF/el. pašto generavimas
- Modulinė sistema, leidžianti plėsti ateityje